Please use this identifier to cite or link to this item:
http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/5340Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | داي, سارة | - |
| dc.date.accessioned | 2015-02-12T21:12:09Z | - |
| dc.date.available | 2015-02-12T21:12:09Z | - |
| dc.date.issued | 2015-02-12 | - |
| dc.identifier.uri | http://archives.univ-biskra.dz/handle/123456789/5340 | - |
| dc.description.abstract | إن الهدف الأساسي من معالجة هذا الموضوع هو تقديم إطار نظري يحدد و يعرف مختلف المفاهيم المتعلقة بإدارة الجودة الشاملة و كيف تطورت عبر التاريخ، و أبرز روادها الذين تبنوا هذا الفكر ، بإعتباره مدخل إداري حديث ، فقد أخذنا بعين الإعتبار جودة المنتجات من سلع و خدمات على حد سواء ، إضافة إلى أهم متطلبات إدارة الجودة الشاملة و أهم المعوقات التي تحول دون نجاحها و الإستفادة القصوى من نتائجها و أهم الفروقات و الإختلافات بين إدارة الجودة الشاملة و معايير الإيزو . هذا وقد ساقتنا الدراسة إلى إكتشاف مسار إدارة الجودة الشاملة في تحسين العلاقة مع الزبون من خلال التوجه نحوه و الإصغاء إليه بمختلف الطرق و الوسائل، بدءا من الدراسة و المعرفة الجيدة و الدقيقة لهذا الزبون (متطلباته ، حاجاته ، سلوكه و العوامل المختلفة المؤثرة على سلوكه الشرائي)، بالإضافة إلى تحقيق رضا لزبون بمختلف الوسائل المتاحة لبلوغ ولاءه المستمر و المستقر و هذا ما يتطلب متابعة مستمرة لرصد مستوى الرضا و الولاء لدى الزبون من خلال توفير وسائل لقياس رضاه وولاءه ، هذا ما يمكن المؤسسة من إكتشاف الثغرات و الوقوف على الأخطاء و العمل على القضاء عليها و تفاديها مستقبلا كمبدأ وقائي.و لعل الجزء الأهم في هذه الدراسة هو كيفية بناء و إدارة العلاقة الصحيحة و المتميزة و الحيلولة دون إنقطاعها أو تذبذبها . | en_US |
| dc.language.iso | ar | en_US |
| dc.title | فعالية إدارة الجودة الشاملة في تحسين العلاقة مع الزبون | en_US |
| dc.type | Masters thesis | en_US |
| Appears in Collections: | Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion (FSECSG) | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| فعالية إدارة الجودة الشاملة في تحسين العلاقة مع الزبون.pdf | 40,72 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.